• Supply Chain Management
• Financial Management
• Produktionscontrolling und Ergebnisrechnung
• Vor- und Nachteile unterschiedlicher Bewertungs-verfahren
• Konzernkalkulation und -Controlling
• Accounting Standards
• Parallele Währung und Bewertung
• Transfer Pricing
• Integrierte Planung und Performance Management
• Business Performance Management
• Activity Based Management
• Optimale Gestaltung der SAP Lösungsarchitektur

Vor- und Nachteile unterschiedlicher Bewertungsverfahren

Standardpreis ohne Material Ledger

• Vorratsbewertung stets mit  vorgegebenem (kalkulierten) Preis
• Gleiche Bewertung von Warenbewegungen im Periodenzeitraum
• Einfache Vorgehensweise

• Keine Berücksichtigung der wirklichen Kosten
• Abweichungen gehen sämtlich in Preisdifferenzen
• Weitergabe an Kostenträger immer zum letzten Standardpreis

Gleitender Preis ohne Material Ledger

• Vorratsbewertung  ergibt sich aus Anfangsbestand plus dem jeweiligen Zugangswert
• Bewertung von beispielsweise Wareneingängen zu tatsächlichen Preisen
  (z.B. aufgrund unterschiedlicher Bestellnettopreise)
• Weitergabe an Kostenträger immer zum letzten gleitenden Preis

• Schwankende Preise im Periodenzeitraum
• Preisdifferenz bei fehlender Bestandsdeckung
• Unrealistische Preise

Periodischer Abschluß mit Material Ledger

	zum Vergrößern ein Bild anklicken

• Vorratsbewertung ergibt sich aus einem monatlichen Durchschnitt
• Bewertung von beispielsweise Wareneingängen zu tatsächlichen Preisen
• Weitergabe an Kostenträger zum monatlichen Durchschnittspreis über den
  ML-Abschlusslauf

• ML-Aktivierung erforderlich
• Buchungen erfolgen auf einem parallelen Set von Konten
• schwierige Nachvollziehbarkeit, insbesondere bei paralleler Bewertung
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

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